L'organisation et la pratique de l'animation socio-éducative locale ont besoin...

transformer les buts et objectifs en stratégies et plans cohérents.

Pour atteindre les buts et objectifs, il est nécessaire d'avoir des stratégies à long terme ainsi que des plans concrets. Une stratégie visant à atteindre de nouveaux groupes de jeunes pourrait par exemple inclure le développement d’outils numériques et d’un ensemble de ressources pour l’animation socio-éducative. La stratégie doit ensuite être concrétisée dans des plans contenant des réponses aux questions; Ce qui doit être fait, par qui et quand. Les stratégies et les plans doivent faire l'objet d'un suivi et d'une révision continus.

Illustration de Bulletpoint pouces vers le haut

Êtes-vous d'accord sur ce que cela signifie dans la pratique?
Êtes-vous d'accord sur la mesure dans laquelle l'animation socio-éducative répond à ce point? 
Vous trouverez ici les questions que vous devez discuter pour le savoir! 

Si vous pensez qu’il s’agit d’une question sur laquelle vous devez travailler, cliquez sur le bouton «Ajouter au programme de développement» ci-dessous. Vous trouverez alors votre agenda sur votre page personnelle et être capable de démarrer un processus de développement. 

S'il vous plaît noter! 
Si vous démarrez un processus de développement lié à ce point, vous trouverez également les questions ci-dessous sous la page «Discuter et évaluer». Là, vous pourrez également prendre des notes. 

Questions à discuter 

  • Existe-t-il une stratégie à long terme pour l'animation socio-éducative locale?
    • Existe-t-il des plans connexes indiquant ce qui doit être fait, par qui et quand?
  • L'animation socio-éducative locale agit-elle selon des stratégies et des plans ou réagit-elle principalement de manière ponctuelle aux situations qui se produisent, en étant victime des circonstances?
  • Quels sont les risques de ne pas avoir de stratégie à long terme et de plans connexes?