Organisationen och praktiken av lokalt ungdomsarbete behöver ...

Att omvandla syften och mål till sammanhängande strategier och planer.

För att nå målen är det nödvändigt att ha långsiktiga strategier och konkreta planer. En strategi för att nå ut till nya ungdomsgrupper skulle till exempel kunna omfatta utveckling av digitala verktyg och en uppsättning resurser för uppsökande ungdomsarbete. Strategin måste sedan konkretiseras i planer som innehåller svar på frågorna. Vad ska göras, av vem och när. Både strategier och planer behöver kontinuerligt följas upp och revideras.

Bulletpoint illustration tummen upp

Håller ni med om vad detta innebär i praktiken?
Håller du med om i vilken utsträckning ungdomsarbete uppfyller denna punktsats? 
Här hittar du de frågor du behöver diskutera för att ta reda på det! 

Om du tycker att det här är något du behöver arbeta med klickar du på knappen ”Lägg till i utvecklingsagendan” nedan. Du kommer då att hitta din agenda på din personlig sida och kunna starta en utvecklingsprocess. 

Vänligen notera! 
Om du inleder en utvecklingsprocess med anknytning till denna punktpunkt hittar du frågorna nedan även under sidan ”Diskussioner och bedömning”. Där kommer du också att kunna göra anteckningar. 

Frågor att diskutera 

  • Finns det en långsiktig strategi för det lokala ungdomsarbetet?
    • Finns det relaterade planer som anger vad som ska göras, av vem och när?
  • Agerar det lokala ungdomsarbetet enligt strategier och planer eller reagerar det i första hand ad hoc på situationer som uppstår, som offer för omständigheter?
  • Vilka är riskerna med att inte ha en långsiktig strategi och relaterade planer?

Referenser & tips